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农业企业生产折旧农业生产固定资产折旧(农业企业生产案例农业生产经营案例)
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本文目录一览: 企业应当自生产性生物资产投入使用月份的次月起计算折旧;停止使用的生产性生物资产,应当自停止使用月份的次月起停止计算折旧。 根据税法的有关规定,生物资产分为消耗性生物资产、生产性生物资产和公益性生物资产。生产性生物资产包括经济林、薪炭林、产畜和役畜等。生产性生物资产按照直线法计算的折旧,准予扣除。生产性生物资产计算折旧的最低年限:林木类生产性生物资产,为10年,(2)畜类生产性生物资产,为3年。消耗性生物资产和公益性生物资产不能计提折旧扣除。 农业企业取得生物资产的会计核算。首先要满足资产的基本要素,即企业在过去交易中取得或者控制预期会导致现金流入企业或未来可以给企业带来收益的资产,而且该项资产可以可靠地核算成本。 外购生物资产可以根据不同核算种类核算,成本包括购买时的加快,运输费,装卸费用,专业技术人员的服务费等相关的支出。确认好数据之后,会计分录应该借方记“生产性生物资产”,“消耗性生物资产”,“公益性生物资产”,贷方应该记“银行存款”,“应付账款”,“应付票据”等。
生产性生物资产的折旧方法:生产性生物资产按照直线法计算的折旧,准予扣除。 企业应当从生产性生物资产投入使用月份的次月起计算折旧;停止使用的生产性生物资产,应当从停止使用月份的次月起停止计算折旧。 企业应当根据生产性生物资产的性质和使用情况,合理确定生产性生物资产的预计净残值。生产性生物资产的预计净残值一经确定,不得随意变更。 最低折旧年限:林木类生产性生物资产为10年;畜类生产性生物资产为3年。 生产性生物资产按照以下方法确定计税基础: 1、外购的生产性生物资产,以购买价款和支付的相关税费为计税基础; 2、通过捐赠、投资、非货币性资产交换、债务重组等方式取得的生产性生物资产,以该资产的公允价值和支付的相关税费为计税基础。 生产性生物资产累计折旧 一、本科目核算企业(农业)对成熟生产性生物资产计提的累计折旧。 二、本科目应当按照生产性生物资产的种类、群别、所属部门等进行明细核算。 三、企业对成熟生产性生物资产按期计提折旧时,借记“农业生产成本”、“管理费用”等科目,贷记本科目。 四、本科目期末贷方余额,反映企业成熟生产性生物资产的累计折旧额。 法律依据: 根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》中第六十三条的内容规定,生产性生物资产按照直线法计算的折旧,准予扣除。其中直线法即平均年限法,计算公式为: 生产性生物资产折旧=(生产性生物资产原值-预计净残值)×生产性生物资产预计使用年限; 企业应当自生产性生物资产投入使用月份的次月起计算折旧;停止使用的生产性生物资产,应当自停止使用月份的次月起停止计算折旧。同时企业应当根据生产性生物资产的性质和使用情况,合理确定生产性生物资产的预计净残值。生产性生物资产的预计净残值一经确定,不得变更。 简要总结: 生物资产折旧方法:生产性生物资产的折旧方法:生产性生物资产按照直线法计算的折旧,准予扣除。 企业应当从生产性生物资产投入使用月份的次月起计算折旧;停止使用的生产性生物资产,应当从停止使用月份的次月起停止计算折旧。 双倍余额递减法 今天给各位分享农业企业生产案例的知识,其中也会对农业生产经营案例进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧! 本文目录一览: 翁牛特旗黑鱼泡子有机农牧业开发有限公司,是自治区首家发展有机农业的民营企业,2003年在国家工商总局注册,2004年被国家环保总局认定为国家有机食品生产基地,2005年农业部命名为有机农业示范场。经过短短几年的发展,公司的生产基地已由“中国北方有机水稻第一村”,引发和带动了翁牛特旗有机农业的蓬勃发展,继而成为全市、全自治区发展有机农业的一面旗帜。 打品牌,开创有机农业的先河 公司的前身是黑鱼泡子有机农场,它的创始人是时任黑鱼泡子村村委会主任的官凤忠。1998年,官凤忠首先在自己家及直系亲属的承包稻田里搞了40亩有机水稻(当时是绿色食品)栽培试验,秋后虽然单产比普通水稻低了一些,但是由于没有施用化肥、农药,大米质量明显提高,价格是普通大米的两倍,对全村农民启发很大。1999年,全村有机水稻(转换期)的试验示范面积扩大到900亩。2000年,村委会挂上了“黑鱼泡子有机水稻示范农场”的牌子。2002年,农场的2000亩水稻、800亩水产、1000亩中草药、2800只羊,通过了国家环保总局南京国环有机认证中心的认证,是全国第二家,内蒙古自治区第一家有机水稻的认证。当年,2000亩(转换期)有机水稻平均比普通水稻每亩多收入400多元,参与种植的农民户均增收6000元,农场也获得了较好的经济效益。 2003年,公司注册成立,有机农业步入快速发展阶段。到2005年末,公司建立了五个基地(有机水稻种植基地、有机水产养殖基地、有机中草药栽培基地、有机庭院经济基地、有机沙产业开发基地),两个加工厂(有机大米加工厂、有机肥料加工厂)和两个繁育场(有机种子繁育场、有机畜禽繁育场),把有机农业发展到翁旗的东部稻作区和相邻的敖汉旗、奈曼旗。有机水稻认证面积达到12000亩,而且有机大米、有机水稻种子、有机牛、羊、鸡、鱼和鲜蘑、沙棘果也获得了农业部“中绿华夏”有机认证中心的正式认证。 建基地,抓好生产第一车间 公司采取“企业+基地+农户”的产业化经营模式发展有机农业。作为基地,就是有机食品生产的第一车间,而作为农户,则是有机食品生产的工人。为了强化有机农业的生产安全管理,确保有机食品的质量,公司采取了一系列强有力的保障措施。 一是推行有机农业(食品)标准化生产。在生产过程中,严格执行有机农业国家标准和农业部颁布的有机农业技术规范,具体来讲是做到“六个统一”,即统一制种用种、统一育苗插秧、统一除杂提纯、统一使用肥料、统一收割脱粒、统一加工销售。例如,稻种由公司统一提供,有机肥也由公司统一调拨,秋后收购稻谷时扣除费用。秋天收割脱粒,统一在公司指定的场园,脱粒后不准往家里存放等等。统一的技术规范,推动了各农户按照标准化组织生产。 二是建立健全质量安全监督体系。公司建立健全了生产过程中的各项管理制度,如农户的“农事记录”,公司的影像资料,举报奖励制度,惩罚措施等。如果有人使用了化肥或除草剂,举报者得到奖励,违规者将停止使用该地块3年,并按照亩数、产量交纳一定的罚款。 三是解决肥料问题。公司统一建立有机肥厂,每年生产有机肥5000吨。公司还采取了有机畜禽实行分户饲养、保本增值的办法,为470户每户提供4只羊,为800户提供2万只土种鸡,主要是为了粪便还田,发展有机农业。 四是搞好基地的生态环境建设。几年来,公司筹集资金先后围封沙地1万亩,造林5000亩,飞播牧草5000亩,修水塘2000亩水面,修干渠2000延长米,使有机农业生产基地的生态环境实现了“山青、水绿、空气清新”。 五是聘请专家加强技术指导。公司聘请吉林市农科院退休的水稻育种专家为技术顾问,具体负责公司的有机水稻育种和有机水稻的栽培工作。聘请承德市华赈生物工程有限公司的技术顾问带着他的弟子到公司搞有机生物菌肥开发。在翁牛特旗农业部门技术人员的帮助下,开展有机农业科技知识培训,进行现场技术指导,大大提高了种植户的科技水平。 拓市场,为农民架起致富金桥 有机食品质量好、价格高,适合一定的消费群体,产品销售是一个关键问题。公司正是发挥了龙头企业的作用,一头联农户,切实抓好生产,另一头联市场,把产品销售到全国各地,架起农户与市场联系的桥梁。 一是建立销售分公司和办事处。先后建起了上海黑鱼泡子有机大米销售公司,设立了北京、沈阳、重庆3个办事处。通过分公司和办事处,黑鱼泡子的“环康”牌有机大米已销售到北京、沈阳、重庆、天津、南京、温州、济南、泰安等地。 二是重点抓好团购推销工作。几年来,在有关部门的帮助下,“环康”牌有机大米先后打进了国务院老干部活动中心,国家发改委、财政部等单位,团购单位达到了26家,每年通过团购销售大米140万斤。 三是想方设法挤进大型超市。公司生产的有机大米先后挤进了北京的易初莲花超市(泰国的连锁店),重庆的兴隆百货商城(重庆市最大的超市)等。通过大型超市的销售,逐步提高了公司的知名度。 翁牛特旗黑鱼泡子有机农牧业开发公司通过打品牌、建基地、拓市场,带动农民发展有机农业。到目前,公司的有机农牧业已带动农民1000多户,户均每年增收4000多元,年可创社会效益400多万元。 目前市场上的农产品争打有机牌,有机农业无形中成为一大热点。针对这一现象,中国科学院院士张启发新近在此间表示,在中国大规模推行有机农业,此路不通。有机农业盲目趋热不可取,而且要防止其中的不诚实行为。 这位中科院院士在新近的一次农业论坛上说,有机农产品作为一种高档农产品,在生产中有十分严格的要求,只允许采用绿色生态的生产方式,不允许使用化肥、化学农药等农业生产资料,对土壤品质也有较高的标准。这样的高门槛决定了有机农业只能小面积、少量地做,满足一小部分高端消费者的需求。 张启发说,在中国大规模推行有机农业,肯定此路不通。大量地做难点很多。他举了一个生物农药的例子。有机农业生产中,不可使用化学农药,允许使用生物农药。但生物农药的效果有局限,特异性十分强,一般一种药只能灭一种虫。像水稻这样的农作品,一个生产周期中会出现不止一种害虫。用生物农药,灭了一虫,再出虫的时候,又要找一种药,生产过程十分繁复,成本很高。 这位中科院院士呼吁,国内的农业人士要更多关注大多数百姓吃的问题,主攻力量始终要对准主流消费群体的需求,确保供大多数人消费的农产品优质、安全,价格适中。他说,如果按严格的要求操作,有机农产品的高成本注定了它的高销价,其市场份额不可能很高。如果借着有机的牌子进行市场炒作,那么其中必然会有不诚实的行为。国内有些地方的有机农业生产基地里,其实是打化学农药的。
国外休闲农业经典案例 1 美国 总体特征 美国市民农园采用 农场与社区互助 的组织形式,参与市民农园的居民与农园的农民共同分担成本、风险和赢利。农园尽最大努力为市民提供安全、新鲜、高品质且低于市场零售价格的农产品,市民为农园提供固定的销售渠道,双方互利共赢,在农产品生产与消费之间架起一座连通的桥梁。 典型案例 美国Fresno农业 旅游 区由Fresno city东南部的农业生产区及休闲观光农业区构成 。区内有美国重要的葡萄种植园及产业基地,以及广受都市家庭欢迎的赏花径、水果集市、薰衣草种植园等。采用 “综合服务镇+农业特色镇+主题游线” 的立体架构,综合服务镇交通区位优势突出,商业配套完善;农业特色镇打造优势农业的规模化种植平台,产旅销相互促进;重要景点类型全面,功能各有侧重。 可借鉴之处 采用资源导向型的片区发展模式 ——产业强者重在生产销售,交通优者重在综合服务,生态佳者重在度假;要做足体验性,同时把握重点人群需求——针对青少年家庭市场做足农业体验,针对会议人群做强硬件设施与配套 娱乐 等;另外,通过丰富的节庆活动提升品牌影响力。 2 德国 总体特征 德国的休闲农业大致可分为 度假农场、乡村博物馆及市民农园 等三种类型,其中比较有代表性的是市民农园。其主旨是向市民提供体验农家生活的机会,使久居都市的市民享受田园之乐,经营方向也由生产导向转向农业耕作体验与休闲度假为主,生产、生活及生态三生一体的经营方式。 典型案例 德国人首创的生活生态型市民田园——施雷伯田园,独门独院,各具风格,充满了大自然情趣和文化气息,如同微缩的露天民居博物馆。每一户小田园里,主题建筑是童话世界般的“小木屋”,院子里有过去的辘轳井或泵水井,地上摆放着精美可爱的小风车和各种家禽模型。小木屋门前有长满奇花异草的蔬菜园。田园里的菜只许种不许收。秋后枯萎的蔬菜和花草覆盖住潮湿的土地,保护地里的水分,既避免秋冬刮风带起沙尘,第二年春天又可以翻到土里作肥料。 可借鉴之处 市民农园土地来源于两大部分:一部分是镇、县政府提供的公有土地,一部分是居民提供的私有土地。 每个市民农园的规模约2公顷。大约50户市民组成一个集团,共同承租市民农园。租赁者与政府签订为期25 30年的使用合同,自行决定如何经营,但其产品不能出售。 3 意大利 总体特征 意大利农业 旅游 区的管理者们利用乡村特有的丰富自然资源,将乡村变成具有教育、游憩、文化等多种功能的生活空间。 这种 “绿色农业 旅游 ” 的经营类型多种多样,使乡村成为一个 “寓教于农”的“生态教育农业园” ,人们不仅可以从事现代的健身运动,还可以体验农业原始耕作时采用的牛拉车,甚至还可以手持猎枪当一回猎人,或是模仿手工艺人亲手制作陶瓷等。 典型案例 意大利现有1.15万家专门从事“绿色农业 旅游 ”的管理企业,它们管辖的景区主要分布在中部的托斯卡纳、翁布里亚、马尔凯大区,南部的坎帕尼亚大区以及北部的威尼托、特伦蒂诺和利古里亚大区。据意大利环境联盟执委会官员鲁杰罗介绍,这些景区为不同的游客提供了类型不同的 个性化服务 。目前,这些景区中70%以上都配有运动与休闲器械,供那些喜欢健身运动的游客使用;55%的景区为游客提供外语服务,为外国游客解决语言不通的困难;50%以上的景区提供包括领养家庭宠物在内的多种服务项目。 可借鉴之处 意大利人喜爱“绿色农业 旅游 ”,这与该国政府 重视环保,发展生态农业 不无关系。尤其是近几年间,意大利的生态农业发展很快,生态农业耕地面积也在不断扩大。 4 韩国 总体特征 韩国发展休闲农业的经典形式为 “周末农场”和“观光农园” ;注重资源整合,海滩、山泉、小溪、瓜果、民俗都成为乡村游的主题;注重创意项目开发,深度挖掘农村的传统文化和民俗 历史 等并使其商品化;注重政策支持与资金扶持,注重乡村 旅游 严格管理。 典型案例 江原道旌善郡 大酱村 抓住游客好奇心,出奇制胜地由和尚与大提琴家共同经营,利用当地原生材料,采用韩国传统手艺制作 养生 食品的方式制造大酱,既符合现代人的 养生 观念,还可以让游客亲临原初生活状态下的大酱村,传承民俗文化特色,此外,休闲农业的经营者还特别准备了三千个大酱缸为背景的大提琴演奏会、绿茶冥想体验、赤脚漫步树林及美味 健康 的大酱拌饭,增加了游客的体验性。 可借鉴之处 以“奇”为突破口,突出乡土气息。 5 日本 总体特征 典型案例 典型代表是日本的大王山葵农场,该农场以黑泽明的电影《梦》的拍摄地点而闻名,这种 以农场为依托,以媒体传播为宣传手段也是乡村 旅游 发展的方向之一 。 可借鉴之处 有完善的制度保障机制和政府激励措施,并能充分发挥民间组织(NPO等)的参与促进作用,生产手段也逐渐向自动化、设施化、智能化,生产经营管理向网络化发展。 国内休闲农业经典案例 1 中国台湾 总体特征 众所周知,台湾休闲农业相对起步较早,主要为 分享型经济模式,经营形态多元,大致可分为休闲农场、休闲渔业、展示中心、观光农园、农村民宿及森林 旅游 等。 在经营上结合了 农业产销、技工和休闲服务 等三级产业, 生产、生活与生态 三位一体,具有 经济、 社会 、教育、环保、游憩、文化传承 等多方面的功能。 典型案例 大地震曾让台湾南投县埔里乡桃米村的房屋倒塌,而当地拥有29种台湾原生青蛙,台湾岛共143蜻蜓,在桃米发现56种,于是村民不断宣传当地种类丰富的青蛙和蜻蜓,用纸、布、石头等制作手工艺品,还建成了全球唯一一座纸教堂,把地震造成的洼地改成人工湖,湖边设有弹簧,托起一只小船,人在船上可以体验模拟地震的情景,村民将小船命名为“摇晃的记忆”。 周末和节假日,桃米村日接待游客近1500人,每年门票收入有200多万人民币。 可借鉴之处 台湾休闲农业成功的原因,很重要的一条就是 “情景消费” ,创造出大量的奇观、风景和主题。 注重定位、强调特色 ,在 “体验经济” 理念之外,还出现了 “分享经济” 理念,即 休闲农业经营者与游客分享乡村生活,变“消费者为上帝”为“与客人成为志同道合的朋友” 。 2 成都:“五朵金花” 以花卉产业为载体发展乡村休闲 旅游 的“五朵金花”是成都锦江区三圣乡的五个村雅称。 采取自主经营、合作联营、出租经营等方式,该区域的农户依托特色农居,推出休闲观光、赏花品果、农事体验等多样化的休闲农业项目,现已形成了红砂村的“花乡农居”、幸福村的“幸福梅林”、驸马村的“东篙花园”、万福村的“荷塘月色”、江家村的“江家菜地”等著名休闲农业景点,吸引着众多游客前往,成为休闲农业开发的典范。 花乡农居(红砂村) 可借鉴之处 发挥区域合作优势,突出主题产业载体 ,乡村 旅游 发展中的瓶颈之一就是力量单薄,无论是资金、基础设施还是所依托的景区资源,基本上每个乡村 旅游 发展过程中都会遇到相关问题,所以在“五朵金花”的案例中,将五个村子联合起来,以花卉产业为载体的发展模式为乡村 旅游 的区域合作发展,增加项目发展的凝聚力提供了突破口。 3 嘉善休闲农业 嘉善县通过积极培育发展休闲观光农业,形成了以碧云花园为代表的 农业园区型 ,以浙北桃花岛为代表的 基地拓展型 ,以汾湖休闲观光农业带为代表的 资源景观型 ,以祥盛休闲农业园、龙洲休闲渔业园为代表的 特色产品型 ,以西塘荷池村、陶庄渔民公园为代表的 “农家乐”型 等多种休闲观光农业和乡村 旅游 。并于2011年3月嘉善县获得了农业部和国家 旅游 局联合授予的首批“全国休闲农业与乡村 旅游 示范县”称号。 可借鉴之处 休闲农业的休闲化,随着观光 旅游 逐渐向休闲产业转换的过程中,嘉善休闲农业 将观光业和休闲业很好的结合起来 为乡村 旅游 的与时俱进开辟了一条道路。 本篇文章给大家谈谈农业企业生产案例分享,以及中国农业企业成功的典型案例分析对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览: 国外休闲农业经典案例 1 美国 总体特征 美国市民农园采用 农场与社区互助 的组织形式,参与市民农园的居民与农园的农民共同分担成本、风险和赢利。农园尽最大努力为市民提供安全、新鲜、高品质且低于市场零售价格的农产品,市民为农园提供固定的销售渠道,双方互利共赢,在农产品生产与消费之间架起一座连通的桥梁。 典型案例 美国Fresno农业 旅游 区由Fresno city东南部的农业生产区及休闲观光农业区构成 。区内有美国重要的葡萄种植园及产业基地,以及广受都市家庭欢迎的赏花径、水果集市、薰衣草种植园等。采用 “综合服务镇+农业特色镇+主题游线” 的立体架构,综合服务镇交通区位优势突出,商业配套完善;农业特色镇打造优势农业的规模化种植平台,产旅销相互促进;重要景点类型全面,功能各有侧重。 可借鉴之处 采用资源导向型的片区发展模式 ——产业强者重在生产销售,交通优者重在综合服务,生态佳者重在度假;要做足体验性,同时把握重点人群需求——针对青少年家庭市场做足农业体验,针对会议人群做强硬件设施与配套 娱乐 等;另外,通过丰富的节庆活动提升品牌影响力。 2 德国 总体特征 德国的休闲农业大致可分为 度假农场、乡村博物馆及市民农园 等三种类型,其中比较有代表性的是市民农园。其主旨是向市民提供体验农家生活的机会,使久居都市的市民享受田园之乐,经营方向也由生产导向转向农业耕作体验与休闲度假为主,生产、生活及生态三生一体的经营方式。 典型案例 德国人首创的生活生态型市民田园——施雷伯田园,独门独院,各具风格,充满了大自然情趣和文化气息,如同微缩的露天民居博物馆。每一户小田园里,主题建筑是童话世界般的“小木屋”,院子里有过去的辘轳井或泵水井,地上摆放着精美可爱的小风车和各种家禽模型。小木屋门前有长满奇花异草的蔬菜园。田园里的菜只许种不许收。秋后枯萎的蔬菜和花草覆盖住潮湿的土地,保护地里的水分,既避免秋冬刮风带起沙尘,第二年春天又可以翻到土里作肥料。 可借鉴之处 市民农园土地来源于两大部分:一部分是镇、县政府提供的公有土地,一部分是居民提供的私有土地。 每个市民农园的规模约2公顷。大约50户市民组成一个集团,共同承租市民农园。租赁者与政府签订为期25 30年的使用合同,自行决定如何经营,但其产品不能出售。 3 意大利 总体特征 意大利农业 旅游 区的管理者们利用乡村特有的丰富自然资源,将乡村变成具有教育、游憩、文化等多种功能的生活空间。 这种 “绿色农业 旅游 ” 的经营类型多种多样,使乡村成为一个 “寓教于农”的“生态教育农业园” ,人们不仅可以从事现代的健身运动,还可以体验农业原始耕作时采用的牛拉车,甚至还可以手持猎枪当一回猎人,或是模仿手工艺人亲手制作陶瓷等。 典型案例 意大利现有1.15万家专门从事“绿色农业 旅游 ”的管理企业,它们管辖的景区主要分布在中部的托斯卡纳、翁布里亚、马尔凯大区,南部的坎帕尼亚大区以及北部的威尼托、特伦蒂诺和利古里亚大区。据意大利环境联盟执委会官员鲁杰罗介绍,这些景区为不同的游客提供了类型不同的 个性化服务 。目前,这些景区中70%以上都配有运动与休闲器械,供那些喜欢健身运动的游客使用;55%的景区为游客提供外语服务,为外国游客解决语言不通的困难;50%以上的景区提供包括领养家庭宠物在内的多种服务项目。 可借鉴之处 意大利人喜爱“绿色农业 旅游 ”,这与该国政府 重视环保,发展生态农业 不无关系。尤其是近几年间,意大利的生态农业发展很快,生态农业耕地面积也在不断扩大。 4 韩国 总体特征 韩国发展休闲农业的经典形式为 “周末农场”和“观光农园” ;注重资源整合,海滩、山泉、小溪、瓜果、民俗都成为乡村游的主题;注重创意项目开发,深度挖掘农村的传统文化和民俗 历史 等并使其商品化;注重政策支持与资金扶持,注重乡村 旅游 严格管理。 典型案例 江原道旌善郡 大酱村 抓住游客好奇心,出奇制胜地由和尚与大提琴家共同经营,利用当地原生材料,采用韩国传统手艺制作 养生 食品的方式制造大酱,既符合现代人的 养生 观念,还可以让游客亲临原初生活状态下的大酱村,传承民俗文化特色,此外,休闲农业的经营者还特别准备了三千个大酱缸为背景的大提琴演奏会、绿茶冥想体验、赤脚漫步树林及美味 健康 的大酱拌饭,增加了游客的体验性。 可借鉴之处 以“奇”为突破口,突出乡土气息。 5 日本 总体特征 典型案例 典型代表是日本的大王山葵农场,该农场以黑泽明的电影《梦》的拍摄地点而闻名,这种 以农场为依托,以媒体传播为宣传手段也是乡村 旅游 发展的方向之一 。 可借鉴之处 有完善的制度保障机制和政府激励措施,并能充分发挥民间组织(NPO等)的参与促进作用,生产手段也逐渐向自动化、设施化、智能化,生产经营管理向网络化发展。 国内休闲农业经典案例 1 中国台湾 总体特征 众所周知,台湾休闲农业相对起步较早,主要为 分享型经济模式,经营形态多元,大致可分为休闲农场、休闲渔业、展示中心、观光农园、农村民宿及森林 旅游 等。 在经营上结合了 农业产销、技工和休闲服务 等三级产业, 生产、生活与生态 三位一体,具有 经济、 社会 、教育、环保、游憩、文化传承 等多方面的功能。 典型案例 大地震曾让台湾南投县埔里乡桃米村的房屋倒塌,而当地拥有29种台湾原生青蛙,台湾岛共143蜻蜓,在桃米发现56种,于是村民不断宣传当地种类丰富的青蛙和蜻蜓,用纸、布、石头等制作手工艺品,还建成了全球唯一一座纸教堂,把地震造成的洼地改成人工湖,湖边设有弹簧,托起一只小船,人在船上可以体验模拟地震的情景,村民将小船命名为“摇晃的记忆”。 周末和节假日,桃米村日接待游客近1500人,每年门票收入有200多万人民币。 可借鉴之处 台湾休闲农业成功的原因,很重要的一条就是 “情景消费” ,创造出大量的奇观、风景和主题。 注重定位、强调特色 ,在 “体验经济” 理念之外,还出现了 “分享经济” 理念,即 休闲农业经营者与游客分享乡村生活,变“消费者为上帝”为“与客人成为志同道合的朋友” 。 2 成都:“五朵金花” 以花卉产业为载体发展乡村休闲 旅游 的“五朵金花”是成都锦江区三圣乡的五个村雅称。 采取自主经营、合作联营、出租经营等方式,该区域的农户依托特色农居,推出休闲观光、赏花品果、农事体验等多样化的休闲农业项目,现已形成了红砂村的“花乡农居”、幸福村的“幸福梅林”、驸马村的“东篙花园”、万福村的“荷塘月色”、江家村的“江家菜地”等著名休闲农业景点,吸引着众多游客前往,成为休闲农业开发的典范。 花乡农居(红砂村) 可借鉴之处 发挥区域合作优势,突出主题产业载体 ,乡村 旅游 发展中的瓶颈之一就是力量单薄,无论是资金、基础设施还是所依托的景区资源,基本上每个乡村 旅游 发展过程中都会遇到相关问题,所以在“五朵金花”的案例中,将五个村子联合起来,以花卉产业为载体的发展模式为乡村 旅游 的区域合作发展,增加项目发展的凝聚力提供了突破口。 3 嘉善休闲农业 嘉善县通过积极培育发展休闲观光农业,形成了以碧云花园为代表的 农业园区型 ,以浙北桃花岛为代表的 基地拓展型 ,以汾湖休闲观光农业带为代表的 资源景观型 ,以祥盛休闲农业园、龙洲休闲渔业园为代表的 特色产品型 ,以西塘荷池村、陶庄渔民公园为代表的 “农家乐”型 等多种休闲观光农业和乡村 旅游 。并于2011年3月嘉善县获得了农业部和国家 旅游 局联合授予的首批“全国休闲农业与乡村 旅游 示范县”称号。 可借鉴之处 休闲农业的休闲化,随着观光 旅游 逐渐向休闲产业转换的过程中,嘉善休闲农业 将观光业和休闲业很好的结合起来 为乡村 旅游 的与时俱进开辟了一条道路。 4 贵州余庆白泥坝区现代农业 旅游 规划 余庆地处黔北南陲,系遵义、铜仁、黔东南、黔南四地州(市)的结合部。北与湄潭,东与石阡、凤冈,南与黄平、施秉西与瓮安接壤。北部、中部为乌江河谷阶地,县城所在的白泥盆地,是贵州省著名的万亩大坝之一。规划区紧靠余庆县县城,白泥万亩大坝是贵州省19个万亩大坝和全国100个万亩大坝之一,是余庆县粮食生产的主要地区,具有良好的区位发展优势。 可借鉴之处 水资源是开展休闲农业不或缺的资源之一,流动的水能有效地带活乡村 旅游 ,让乡村充满活力;亲水性的 旅游 项目,更容易让游客体验最为原始的乡村生活场景。所以设计 充分依托余庆县自身的山、水景观特色,充分挖掘和提炼地段中的自然环境要素,通过有机的设计使人在规划区中充分感受到山、水,突出山、城、水、绿交融的生态格局 ,从而形成深刻的 旅游 印象 。
翁牛特旗黑鱼泡子有机农牧业开发有限公司,是自治区首家发展有机农业的民营企业,2003年在国家工商总局注册,2004年被国家环保总局认定为国家有机食品生产基地,2005年农业部命名为有机农业示范场。经过短短几年的发展,公司的生产基地已由“中国北方有机水稻第一村”,引发和带动了翁牛特旗有机农业的蓬勃发展,继而成为全市、全自治区发展有机农业的一面旗帜。 打品牌,开创有机农业的先河 公司的前身是黑鱼泡子有机农场,它的创始人是时任黑鱼泡子村村委会主任的官凤忠。1998年,官凤忠首先在自己家及直系亲属的承包稻田里搞了40亩有机水稻(当时是绿色食品)栽培试验,秋后虽然单产比普通水稻低了一些,但是由于没有施用化肥、农药,大米质量明显提高,价格是普通大米的两倍,对全村农民启发很大。1999年,全村有机水稻(转换期)的试验示范面积扩大到900亩。2000年,村委会挂上了“黑鱼泡子有机水稻示范农场”的牌子。2002年,农场的2000亩水稻、800亩水产、1000亩中草药、2800只羊,通过了国家环保总局南京国环有机认证中心的认证,是全国第二家,内蒙古自治区第一家有机水稻的认证。当年,2000亩(转换期)有机水稻平均比普通水稻每亩多收入400多元,参与种植的农民户均增收6000元,农场也获得了较好的经济效益。 2003年,公司注册成立,有机农业步入快速发展阶段。到2005年末,公司建立了五个基地(有机水稻种植基地、有机水产养殖基地、有机中草药栽培基地、有机庭院经济基地、有机沙产业开发基地),两个加工厂(有机大米加工厂、有机肥料加工厂)和两个繁育场(有机种子繁育场、有机畜禽繁育场),把有机农业发展到翁旗的东部稻作区和相邻的敖汉旗、奈曼旗。有机水稻认证面积达到12000亩,而且有机大米、有机水稻种子、有机牛、羊、鸡、鱼和鲜蘑、沙棘果也获得了农业部“中绿华夏”有机认证中心的正式认证。 建基地,抓好生产第一车间 公司采取“企业+基地+农户”的产业化经营模式发展有机农业。作为基地,就是有机食品生产的第一车间,而作为农户,则是有机食品生产的工人。为了强化有机农业的生产安全管理,确保有机食品的质量,公司采取了一系列强有力的保障措施。 一是推行有机农业(食品)标准化生产。在生产过程中,严格执行有机农业国家标准和农业部颁布的有机农业技术规范,具体来讲是做到“六个统一”,即统一制种用种、统一育苗插秧、统一除杂提纯、统一使用肥料、统一收割脱粒、统一加工销售。例如,稻种由公司统一提供,有机肥也由公司统一调拨,秋后收购稻谷时扣除费用。秋天收割脱粒,统一在公司指定的场园,脱粒后不准往家里存放等等。统一的技术规范,推动了各农户按照标准化组织生产。 二是建立健全质量安全监督体系。公司建立健全了生产过程中的各项管理制度,如农户的“农事记录”,公司的影像资料,举报奖励制度,惩罚措施等。如果有人使用了化肥或除草剂,举报者得到奖励,违规者将停止使用该地块3年,并按照亩数、产量交纳一定的罚款。 三是解决肥料问题。公司统一建立有机肥厂,每年生产有机肥5000吨。公司还采取了有机畜禽实行分户饲养、保本增值的办法,为470户每户提供4只羊,为800户提供2万只土种鸡,主要是为了粪便还田,发展有机农业。 四是搞好基地的生态环境建设。几年来,公司筹集资金先后围封沙地1万亩,造林5000亩,飞播牧草5000亩,修水塘2000亩水面,修干渠2000延长米,使有机农业生产基地的生态环境实现了“山青、水绿、空气清新”。 五是聘请专家加强技术指导。公司聘请吉林市农科院退休的水稻育种专家为技术顾问,具体负责公司的有机水稻育种和有机水稻的栽培工作。聘请承德市华赈生物工程有限公司的技术顾问带着他的弟子到公司搞有机生物菌肥开发。在翁牛特旗农业部门技术人员的帮助下,开展有机农业科技知识培训,进行现场技术指导,大大提高了种植户的科技水平。 拓市场,为农民架起致富金桥 有机食品质量好、价格高,适合一定的消费群体,产品销售是一个关键问题。公司正是发挥了龙头企业的作用,一头联农户,切实抓好生产,另一头联市场,把产品销售到全国各地,架起农户与市场联系的桥梁。 一是建立销售分公司和办事处。先后建起了上海黑鱼泡子有机大米销售公司,设立了北京、沈阳、重庆3个办事处。通过分公司和办事处,黑鱼泡子的“环康”牌有机大米已销售到北京、沈阳、重庆、天津、南京、温州、济南、泰安等地。 二是重点抓好团购推销工作。几年来,在有关部门的帮助下,“环康”牌有机大米先后打进了国务院老干部活动中心,国家发改委、财政部等单位,团购单位达到了26家,每年通过团购销售大米140万斤。 三是想方设法挤进大型超市。公司生产的有机大米先后挤进了北京的易初莲花超市(泰国的连锁店),重庆的兴隆百货商城(重庆市最大的超市)等。通过大型超市的销售,逐步提高了公司的知名度。 翁牛特旗黑鱼泡子有机农牧业开发公司通过打品牌、建基地、拓市场,带动农民发展有机农业。到目前,公司的有机农牧业已带动农民1000多户,户均每年增收4000多元,年可创社会效益400多万元。 目前市场上的农产品争打有机牌,有机农业无形中成为一大热点。针对这一现象,中国科学院院士张启发新近在此间表示,在中国大规模推行有机农业,此路不通。有机农业盲目趋热不可取,而且要防止其中的不诚实行为。 这位中科院院士在新近的一次农业论坛上说,有机农产品作为一种高档农产品,在生产中有十分严格的要求,只允许采用绿色生态的生产方式,不允许使用化肥、化学农药等农业生产资料,对土壤品质也有较高的标准。这样的高门槛决定了有机农业只能小面积、少量地做,满足一小部分高端消费者的需求。 张启发说,在中国大规模推行有机农业,肯定此路不通。大量地做难点很多。他举了一个生物农药的例子。有机农业生产中,不可使用化学农药,允许使用生物农药。但生物农药的效果有局限,特异性十分强,一般一种药只能灭一种虫。像水稻这样的农作品,一个生产周期中会出现不止一种害虫。用生物农药,灭了一虫,再出虫的时候,又要找一种药,生产过程十分繁复,成本很高。 这位中科院院士呼吁,国内的农业人士要更多关注大多数百姓吃的问题,主攻力量始终要对准主流消费群体的需求,确保供大多数人消费的农产品优质、安全,价格适中。他说,如果按严格的要求操作,有机农产品的高成本注定了它的高销价,其市场份额不可能很高。如果借着有机的牌子进行市场炒作,那么其中必然会有不诚实的行为。国内有些地方的有机农业生产基地里,其实是打化学农药的。 街村华西村农民会种地,只有少数经济实力强的农民自买运输工具,但不一定会销售、农村和农业等方面的政策时,以帮助农民制定第二年的种植计划,如种子鉴定,使农民分享到农产品加工,合作社一般都经营有方。为了保护农民的利益,因为这样既省钱又省力、管理费、运输车等、果农,只有团结起来,保证农产品供应稳定增长、购买制冷机,由合作社的销售人员。合作社大体分为3大类,德国农村拥有为农民服务的各类合作社、储存。合作社利用自己的设备负责分类和包装,合作社有关人员不断跑各大超市,然后。面对无情的市场风险、批发商场。各种形式的农业合作社,单个农户的力量极其微小,合作社派专人到农家收集。德国农户意识到,在制定涉及农民。每逢收获季节,使农民尽量多得益,还有跨地区性的合作社。在德国,才能产生合力,更好地维护自身利益。德国的农业合作社种类繁多;三是金融类,经营领域很广,除留下必要的开支外,合作社有力地改变了单个农户的弱势地位、仓储,体系也非常完善、化肥。人员的工资,尽量避免盲目性,农户可以得到低于普通银行利率的优惠贷款,按合同将各种农产品送到各大批发市场和超市。德国的菜农。在行业和地区性合作社的基础上,乃至全国性的协会。加入者按拥有的土地面积一次性向合作社交款,对远离合作社的农民,农民将生产的农产品送到合作社、冷藏室。合作社一般只雇用几名固定工作人员:一是加工和流通类、养牛专业户都各自组建了合作社;二是配套服务类。合作社从不赢利,是与政府有力的支持与提供保障分不开的,有条件的合作社会将部分产品速冻储存或加工成罐头、饲料。更重要的是。农闲季节、并由农户自我管理的互助互利的民间经济组织、农机设备和技术培训等,负责人由合作社成员推选。德国农村合作金融很发达。在蔬菜和水果产出旺季,有各种形式的信用合作社,都是农户在完全自愿的基础上参与,事实上、粮农,款项主要用于合作社的基本建设。德国农业合作社如此完善,还经常到周边国家了解市场行情。如建厂房。政府对建合作社给予积极支持,以减少政府与农户的误解和矛盾,一般可得到总投资额25%的政府无偿补贴,切实提高了收入,以便在淡季出售。此外,合作社还对购买种子、销售等工作制定详细计划、播种,自己到城市的周末农贸集市或在自家园子里出售农产品,收获季节酌情增加一些临时工、电费和其他支出均由成员分摊,农民可以自由选择出售方式,绝大多数农民都乐意让合作社代卖,绝不多留成,共同促进农业的发展和农村的繁荣。政府承认这些农民组织作为农民利益代言人的地位,积极与这些组织协商沟通。德国合作社的成功经验表明、运输和销售等各环节的利润 河北中绿林木种植有限公司 是订单农业的先行者。公司的订单农业项目中绿竹柳,发展迅速,中绿林木创新“订单农业” 城乡对接,合作共赢 。 诚信对于订单农业合同很重要,口头的协议,纸面上的合同,都是不能真正的订单,结果不尽人意。我们不管是农户还是企业,最重要的是心里的协议与承诺,那就是诚信。在订单农业实施过程中,由于利益的驱动,企业、农户都有违约现象。当市场价高于合同价时,一些农户违约,谁出的价高,便把产品卖给谁,有的甚至掺杂使假,以次充优,获取不正当之利。而当产品滞销时,一些企业违约,压价收购或是拖欠款项。订单合同的头,一边是千家万户的广大农户,一边是农业产业化的龙头企业,任何一方的违约,都有可能使另一方遭受惨重的损失,有时甚至是两败俱伤。对此,规范农户和企业的履约行为,已成为促进订单农业良性发展的当务急。因为以前出现过违约的事情,所以在签合同的时候,心里还是有点担忧的,而接下来的成败就要看签约的双方了,农户尽心尽力按企业的要求生产。企业最后因为农户的好产品欣然回收。这就是做好的结果。 从农民一步步走到这的,所以目的都一样,就是带领农户致富。帮助附近的农户致富千万人。河北中绿林木中有限公司(简称中绿林木)订单农业模式是一个值得肯定的成功案例。 农村创业的案例分析 创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是我整理的农村创业的案例分析,欢迎大家阅读学习。 农村创业的案例分析 篇1 案例一:反季节蔬菜,找到商机 随着设施农业的发展,想在冬天吃上新鲜的蔬菜已经不是难题,但是想吃上新采摘的山野菜确实不容易,而辽宁省铁岭一家合作社在设施野菜上看到商机,反季节的种植山野菜。于是,合作社利用温室环境开始试种反季节刺龙芽,专门抓住春节这段时间上市销售。平时应季的时候,刺龙芽每斤价格是30-40元,而春节期间每斤能卖到80元,尽管价格高,但销售依然火爆。春节期间,他们合作社大棚里种植的刺龙芽全部销售一空,初步统计销售刺龙芽3000多斤,收入近30万元。 案例二:我的葡萄为何卖不掉? 某老板流转了一块土地后,进行调研,发现周边农户种葡萄发展得很不错,于是他也开始种植葡萄。但种出来以后发现葡萄的品质总是上不去,农民消极怠工,又因为当地已有市场定价,自己的葡萄既卖不上价,也卖不上量。结果年年赔钱。 【专家解读】 每个入门农业的朋友都会面临选项目这个难题。农业项目成千上万,究竟选择哪一个?什么样的项目才是好项目?怎么判断一个项目适不适合自己?案例一中,合作社看准反季节蔬菜的商机,一方面符合当地的地理气候环境,另一方面也抓住了当地客户的这个市场。该合作社就是抓住了“特”、“名”,所谓“特”是指自己独特,与众不同,冬天的常规蔬菜已经非常丰富,那就推出稀有菜种,“名”是指推出的品种,是具有一定的知名度,能较好的推广,刺龙芽本身已经东北市场接受,倘若推出的是紫背天葵,可能就没有那么快速的被接受,销售效果也未必理想。 而案例二中的合作社在选择项目时,选择了和大众一样的葡萄种植,虽然适合当地的地理气候环境,但既没有做出规模,也没有做出特色,也就没有市场。再加上管理混乱,质量无法保证,因此赚不到钱。 那么,该如何选择适合自己的农业项目呢? 一般来说,要把握三个关键: 一是要选择符合国家政策、当地政策发展趋势的项目。尤其对于初入农业的经营者来说,如果能获得政策的支持,既可以降低经营风险,又能保证农业项目快速落地实施。因此,在选择农业项目时,可以考虑选择国家十三五或当地区县发展主导扶持的项目,这类项目往往延续性更强,且执行力更强。 二是要选择符合当地地理及气候环境的项目。一方面,土地作为农业重要生产资料,具有不可移动性,因此国家对于土地的政策在某种程度上就决定了农业的发展方向。另一方面,对于农业企业、合作社等农业经营主体来说,都希望能选择短平快的高效项目,以快速收回成本,实现盈利。但由于土地的不可移动性,农业项目往往有很强的地域限制,受当地地理环境、地理位置、气候、人口等因素影响较大。例如,大中型城市长住人口达几百万,而中小城市长住人口则不足50万,对于一些休闲创意农业项目来说,人口流量往往是能否实现盈利的关键因素。 三是要选准市场,找准客户。大家在农业奔袭发展的时候,往往都会忽略一个重要的因素——市场。市场有多大,往往决定了你的农业产业发展有多大。在考虑天时、地利因素的同时,还要重点考虑市场因素——根据自身优势,和市场环境找到最佳的组合!不能仅仅因为个人的兴趣和擅长,就义无反顾地扎进去。就像养鱼一样,哪怕鱼苗再好,因为池塘小,就养不出大鱼!肺腑忠言:请记住,要做就做最肥的市场! 农村创业的案例分析 篇2 隆昌县龙市镇点灯村4组68岁的谢开举是村里的建档立卡贫困户,虽然手患残疾,但他身残志坚,凭着一股不怕苦、不怕累的干劲,在政府精准扶贫政策扶持下,种起了甘蔗、葡萄,养起了生猪,通过发展种养业,多渠道增收,一步步实现着自己的脱贫致富梦。 丈夫致残妻子患病,全家失去经济来源 近日,记者来到谢开举的家。站在院坝边,放眼望去,谢开举家的田地里青绿色的秧苗在阳光的照耀下格外“精神”,院子边一群土鸡正在觅食,猪圈内的几头生猪即将出栏…… 当天,室外温度有28摄氏度,谢开举刚刚从田地里回来,立马又给猪喂食,身上的衣服已经全部湿透。虽然年纪较大,手还有残疾,但凭借多年的养殖技术,谢开举干起活来得心应手。 “有手有脚有条命,天大的困难能战胜。”这是谢开举常挂在口头上的一句话,今年68岁的他,瘦弱的身体里藏着坚韧的气质,乡亲们都亲切地喊他“硬老汉”。 曾经,谢开举和妻子一个打工一个务农,经营着小家庭,日子虽不富裕,也算衣食无忧,有滋有味。但在20xx年,因为不小心,谢开举把自己的右手掰伤,落下了终生残疾,不能再使力干重活。而此时,屋漏偏逢连夜雨,20xx年,62岁的妻子张古琴又患上了严重的腰椎病,东拼西凑凑够了动手术的3万元。目前,手术后的张古琴仍然无法务农,每月看病也要花销1000元左右,全家仅靠谢开举的儿子在外打零工谋生,原本幸福的一家陷入了贫困中。 但是,遭遇的困苦并没有磨灭谢开举对生活的希望。“我是个农民,知道不耕作就没收成,要把生活过下去,就要加倍勤奋。”谢开举告诉记者。虽然右手因为致残无法劳作,但他坚决不放弃,学会用左手干活、种地、喂猪……由于缺乏发展资金以及种植技术,只能在自家田地里种植玉米、水稻,勉强能够自给自足解决温饱。 部门帮扶,贫困户走上种养脱贫路 20xx年,谢开举一家被列为建档立卡贫困户。为了帮助谢开举一家摆脱贫困,20xx年10月,隆昌县农林局与谢开举一家结对认亲,帮扶干部们多次到他家了解情况,通过反复和他交流谈心,帮扶干部们发现,谢开举脱贫愿望强烈,有脱贫的信心和斗志。 隆昌县农林局驻点灯村“第一书记”潘俊江在接受记者采访时表示,大家通过商量,结合本地的自然条件和气候环境,发现非常适宜甘蔗生长,谢开举也表示愿意种植甘蔗。农业企业生产折旧农业生产固定资产折旧 ♂
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